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創新促進新舊動能轉換 —“故事比邏輯更有力量”系列之金龍集團

作者:金龍集團來源:集團內報編輯部 日期:2018年12月13日 17:23

    導讀:當前中國經濟的轉型主要有兩條主線,一條是從舊動能轉向新動能,另一條是從高速增長轉向高質量發展,這兩條主線相互關聯、相互貫通。對于企業而言,新舊動能轉換是轉型升級的內在動力與實質,從高速增長轉向高質量發展是企業轉型升級的目標與外在表現。

創新起步
    新舊動能迭代的過程就是企業發展的過程,也是實現企業高質量發展的重要動力。早在金融危機之前,金龍集團就已經應用創新理念開始新舊動能轉換,不僅因此避免了危機之時的困境,而且還逆勢生長,企業產品供不應求。
轉型升級
    金龍集團正處于產業結構轉型升級的攻關期,電纜和銅業兩大板塊逐漸從支柱性產業退為常態性產業,金龍集團將向現代制造業和平臺型服務業升級。企業立足實體經濟,持續推進“三融合”:產業與金融的融合,現代制造業與新商業模式的融合,科技創新與成果轉化的融合。
目前,金龍集團通過創新模式匯聚了一批廢金屬拆解企業和加工企業,提供再制造技術開發和專業金融、專業物流、大數據應用等一體化的綜合服務,聚集行業用戶,連接交易、結算、金融、物流等外部合作伙伴,實現線上線下有機結合,打造再生金屬循環經濟產業平臺。通過這一方式,不僅破解了生產加工型企業無米下鍋、生產停滯而回收貿易商虧本囤積、待價而沽的雙重窘境,而且環保模式一年可以減少二氧化碳排放260萬噸,相當于年植樹造林22萬畝。
    企業的發展離不開地方政府的大力支持,金龍集團立足于望城經濟開發區,多年來得到了地方政府和園區給予的諸多支持。
    歷經二十余年的變革轉型,金龍集團成為湖南首家借力國企產權改革實現產業升級以及湖南首家助推有色金屬循環經濟實現戰略轉型的民營企業。當前,金龍集團已發展成一家集電線電纜制造、有色金屬新材料研發,銅鋁產品精深加工,再生資源循環經濟為一體的國家級高新技術企業。

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該資訊的關鍵詞為:經濟  轉型  循環經濟 

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